更新时间:2024-06-14 11:45:59点击:
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一般是负责公司的预算、工程项目、工程施工人员、材料的调配,及施工现场的管理。会计部门 审核装修报价,并控制施工过程中的利润,让其处于合理的范围。设计部门 主要负责公司各个项目的施工图、广告的设计,以及现场验证。策划部门 负责宣传推广、活动策划实施、广告平面设计等。
普通的小一点的装修公司有市场部、设计部、财务部、工程部就可以正常运营了,其他可以找**或老板身兼数职。市场部负责客户信息***集,客户要约,活动策划等。设计部负责具体谈单,报价预算、设计图纸、客户跟进,工地跟踪,客户全程服务。核算部审查报价合理性,控制施工过程中的合理利润。
主要负责公司人力**,文件和档案,员工考核和办公室管理,以及各部门的协调和整体规划,制定和监督公司内部规章制度等。工程部 总经理直属工程施工管理部,办公室主要负责公司的预算和决算工程项目,工程施工人员和材料的调配及施工现场的管理。
工程部施工员 工作职责:在工程部经理的领导下,负责制定、接收、发放工程部的书函文件、设计图纸与设计变更。负责公司开发项目施工**的执行,协助项目经理建立健全项目部安全生产管体系,编制并完善各项安全制度。工程资料员 工作职责:负责本项目日常管理工作。
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